به گزارش تجارت‌نیوز ، برنامه ریاض سبز یکی از چهار پروژه بزرگ ریاض است که توسط محمد بن سلمان بن عبدالعزیز، ولیعهد و نخست وزیر عربستان به عنوان ابتکار عمل راه اندازی شده است. عملیات سبزسازی در محله النخیل، از روز پنجشنبه 14 مهرماه آغاز شده است. این عملیات شامل کاشت 50 هزار درخت و درختچه در 17 بوستان، 4 مدرسه، 30 مسجد، 14 پارکینگ و 52 کیلومتر محوطه خواهد بود. علاوه بر کارهای سبزسازی، نمایشگاه و رویدادهایی نیز در محله النخیل با هدف افزایش آگاهی اهالی محله در مورد آغاز عملیات زیربنایی برای سرسبزی محله خود، مراحل و مدت اجرای پروژه و طرح‌های آتی برگزار خواهد شد تا مردم از روند پروژه و چشم انداز آینده محله آگاه شوند. این نمایشگاه از 5 تا 14 اکتبر برگزار خواهد شد. هدف برنامه ریاض سبز به نقل از zawya ، هدف برنامه ریاض سبز کاشت بیش از 7.5 میلیون درخت در شهر ریاض، افزایش پوشش سبز به 9.1 درصد، افزایش سهم سرانه فضای سبز از 1.7 متر مربع به 28 متر مربع است. این برنامه به دستیابی به اهداف طرح سبز سعودی و چشم انداز عربستان سعودی 2030 که شامل کاشت 10 میلیارد درخت در داخل سرزمین عربستان در دهه های آینده است، کمک می‌کند. اثرات مثبت سبزسازی محله النخیل سبزسازی محله النخیل مزایای متعددی برای ساکنان و محیط زیست خواهد داشت. برخی از این مزایا عبارتند از: بهبود کیفیت هوا کاهش آلودگی صوتی ایجاد محیطی شادتر و سالم‌تر نمونه‌هایی از درختان و گیاهانی که در محله النخیل کاشته خواهند شد در برنامه سبزسازی محله النخیل، انواع مختلفی از درختان و گیاهان کاشته خواهند شد. برخی از این درختان و گیاهان عبارتند از: درخت های میوه مانند نخل، انجیر و زیتون درخت های سایه انداز مانند چنار، نارون و کاج گیاهان زینتی مانند گل رز، یاس و بنفشه ارتباط برنامه ریاض سبز با اهداف طرح سبز سعودی و چشم انداز عربستان سعودی 2030 طرح سبز سعودی یک برنامه جامع برای حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدار در عربستان سعودی است. یکی از اهداف این طرح افزایش پوشش سبز در کشور است. برنامه ریاض سبز یکی از اقداماتی است که در راستای تحقق این هدف انجام می شود. چشم انداز عربستان سعودی 2030 یک برنامه توسعه اقتصادی و اجتماعی است که توسط دولت عربستان سعودی ارائه شده است. یکی از اهداف این چشم انداز ایجاد یک محیط زیست پایدار است. برنامه ریاض سبز یکی از اقداماتی است که در راستای تحقق این هدف انجام می شود.
